299 zł
Konsultacja 60 minut
Jeśli rozmowa musi potrwać dłużej — potrwa. Rozliczamy się uczciwie, nie z zegarkiem w ręku.
Z czym ludzie do mnie przychodzą
- Dostałem trudny feedback albo niską ocenę roczną — co teraz?
- Wręczono mi PIP — jak przez to przejść z głową?
- Nie wiem, czy to jeszcze wymagający szef, czy już coś więcej
- Mam przed sobą trudną rozmowę — ocena, podwyżka, porozumienie stron — i chcę się przygotować
- Czuję, że tracę grunt i chcę uporządkować sytuację oraz opcje
Jak to wygląda
- Piszesz do mnie przez formularz niżej albo wprost na michal@michalbezstresu.pl — dwa, trzy zdania o sytuacji.
- Odpowiadam w ciągu 48 godzin: czy i jak mogę pomóc. Jeśli Twoja sprawa wymaga prawnika albo psychologa, powiem Ci to wprost już na tym etapie — zanim wydasz złotówkę.
- Rozmawiamy online, 60 minut. Wcześniej dostajesz ode mnie kilka pytań, żeby ten czas pracował na Ciebie od pierwszej minuty.
- Po rozmowie dostajesz podsumowanie: co ustaliliśmy, plan kroków i gotowe sformułowania na Twoją sytuację.
Przykład: jak przygotowujemy rozmowę o podwyżce
To ilustracja przebiegu konsultacji, a nie opinia klienta.
- Przed spotkaniem
- Opisujesz sytuację w formularzu — stanowisko, kiedy rozmowa, co już padło.
- Na spotkaniu (60 min)
- Przechodzimy rozmowę z obu stron stołu: czego będzie potrzebował Twój przełożony, żeby „sprzedać” podwyżkę wyżej, jakie pytania padną i jak na nie odpowiesz. Ćwiczymy trzy najtrudniejsze momenty.
- Po spotkaniu
- Dostajesz na maila notatkę: Twoje 3 argumenty z liczbami, kwotę i jej uzasadnienie, plan na „budżety są zamknięte”.
Ile to kosztuje
Godzina rozmowy z kimś, kto przez dwadzieścia lat siedział po obu stronach tego stołu. Dla porównania: dzień szkolenia otwartego z trudnych rozmów to zwykle 900–1300 zł netto od osoby — i mówi się na nim do sali, nie o Tobie.
Wszystkie ceny zawierają VAT.
254 zł
Dla subskrybentów newslettera
Kod rabatowy −15% dostajesz w mailu powitalnym i masz go w stopce każdego newslettera. Wpisujesz go w formularzu niżej.
199 zł
W zamian za anonimową opinię
Mówię wprost dlaczego taniej: dopiero otwieram ten format i potrzebuję wiedzieć, co w nim działa, a co nie.
Cena 199 zł w zamian za anonimową opinię obowiązuje do 31 października 2026. Później konsultacja kosztuje 299 zł (dla subskrybentów newslettera — 254 zł).
Nie jesteś gotowy na rozmowę albo 199 zł to dziś za dużo? Zadaj pytanie anonimowo — odpowiadam na jedno w tygodniu w newsletterze. Bez nazwisk, bez nazwy firmy, bez zobowiązań. Albo przećwicz rozmowę o podwyżce w symulatorze — 3 minuty.
30 października wychodzi mój ebook „Z obu stron stołu. Co dzieje się w rozmowach, od których zależy Twoja praca”. Subskrybenci newslettera dowiedzą się pierwsi i dostaną kod rabatowy na tydzień premiery — zapisz się i odbierz darmową checklistę.
Kim jestem — i kim nie jestem
Przez 20 lat pracowałem w korporacjach: od specjalisty po senior managera w finansach. Dawałem oceny i je dostawałem. Pisałem plany naprawcze i widziałem z bliska, jak kończą się jedne i drugie. Siedziałem na kalibracjach, negocjowałem porozumienia.
Nie jestem psychologiem ani prawnikiem — i nie udaję żadnego z nich. Jeśli Twoja sytuacja wymaga pomocy prawnej albo wsparcia psychologicznego, pomogę Ci ją uporządkować i powiem wprost, do kogo się zwrócić. Konsultacja ze mną to praktyczna wiedza o tym, jak działa korporacyjny system i jak się w nim poruszać — nie porada prawna i nie terapia.
Napisz o swojej sytuacji
Dwa, trzy zdania wystarczą. Odpowiadam w ciągu 48 godzin — także wtedy, gdy uznam, że nie jestem właściwą osobą.